工作（zuò）越久，越（yuè）會發（fā）現靠（kào）譜這一品質，在職場中的重要性。靠譜是個口語標準，可以類（lèi）比為職業化，很多細節都可以往裏填充。

一（yī）個職業（yè）化的職場人（rén），到底應該是什麽樣的呢？今天這篇文章，給你5點參考，同時也讓你對自己有一個更清晰的認知。

01

有強烈的契約精神

契（qì）約精神源於西方文明，它是商業社會的定海神針。一紙契約定（dìng）下交易雙方（fāng）的權利、責任和義（yì）務，不（bú）可更改，一旦違約，就要付出相應（yīng）的代價。

人性有多複雜，契約就有多必要。

在職場中，除了那些白紙黑字（zì）的合約，明文（wén）貼出（chū）的規矩製度，還有很多口頭約定，比如跟同（tóng）事約好項目對接日期，從領導（dǎo）那裏包攬某個任務（wù），都是在建立契（qì）約。

有時候，我們（men）說一個人靠譜（pǔ），其實就是說這個（gè）人有契約精（jīng）神。靠譜（pǔ）的人千篇一（yī）律，不靠譜的人各掉（diào）各的鏈子。

關鍵時（shí）刻玩消失，規（guī）定的（de）deadline一拖再（zài）拖，承諾的結（jié）果諸多變故，共同定下（xià）的方案屢次推翻……和不靠（kào）譜（pǔ）的（de）人（rén）共事，就要隨時做好女媧補天的準備。

很多人（rén）會把遵守約定當成死板，為（wéi）自己投機取巧占（zhàn）了便宜而沾沾自（zì）喜。但他們不知道的（de）是，捷徑（jìng）是建立在守規矩的大眾之上的（de），規矩有底線，捷徑沒有（yǒu）。

一個人破（pò）壞契約走了捷徑，可（kě）能被（bèi）當成是聰明。但當其他人看見（jiàn）好處爭相走捷徑之（zhī）時，捷徑早已不存在（zài），剩下的隻有弱肉（ròu）強食（shí）。

o   合作社會，契約是相互（hù）給予的安全感。人人撕毀契約之時（shí），沒有人的（de）利益能（néng）得到保證。

因此，拍胸脯的時候慢一點，因為締結契約的時候，你是自由的，當契約既訂，雙方的責任和權（quán）利就已明確，各自認領，按時（shí）履約。

一個在職場中經常毀約的人，是（shì）在透支他人（rén）的尊重和信任，也許這個過程會（huì）帶（dài）來小恩小惠，不（bú）會立刻付出代價，可一旦（dàn）信用破產（chǎn），必定寸步難行。

02

尊重時（shí）間（jiān）

不尊重時間的人，也不會被時間尊（zūn）重（chóng）。

現代工作對人的要求越來越高，多線（xiàn）程工作已經成為了（le）常態。因此，大家的（de）時間都變得十分寶貴。

微博上有一個熱帖說：“經常（cháng）遲到的人，在家的說自己剛出門，剛出發的時候說（shuō）快到了，在路上（shàng）的時候說自己已經到了”。

很多網友積極認領，還帶著沾沾自喜的語氣說自己有更誇張的遲到經曆。終於有（yǒu）人看不（bú）下去，一（yī）語道破實質：這不是經常遲到，而是經常撒謊。

遲到實際上就是拿別人的時間不當時間。

如（rú）果生活中（zhōng）有願意容（róng）忍的朋友，那是（shì）一種幸運，但是在職場（chǎng）中，守時是基本的職業要求（qiú），浪費別人的時間，打亂別人的計劃，是非（fēi）常不專業的表現。

也許在有的場合，遲到從一開始就已經喪失了入場機會。比如，麵試、談項目等場合，遲到給人（rén）的第（dì）一印象就是差評，扭轉過來就得花費很大的（de）力氣。

而第一印象，是最難扭轉的。

尊重別人的時間有很多方（fāng）麵，守時是最根（gēn）本的一項。

微信少發語音多打字、交接工作時做到條理清晰、簡潔易懂，甚至求助他（tā）人時先最大化地完成自己能做的部分，都是對他人（rén）時間的尊重。

而對於尊重（chóng）自己的時間來說，最重要的就（jiù）是時間管理。管理是一種掌控，對工作難度、工作量和自己能力的掌控，排出任務的優先級和（hé）時間分配。

很多時候，對時間（jiān）的錯誤（wù）估計，就（jiù）是對自己能力的錯誤估計。盡管大家都在說“deadline是第一生（shēng）產力”，但隻有一部分人真的如此。倉皇之下，交出來的東西總（zǒng）是不及反複打磨的。

因此，不要高估dealine，也不要高估自（zì）己的爆發力。如果沒有（yǒu）李白酒入豪腸釀成詩（shī）的天賦，請根據自己的能（néng）力給待完成的任務留出足夠的（de）時間。

03

能力配得上職位

創造101中，101個偶像（xiàng）練習（xí）生（shēng）競爭，唱歌跳舞，一輪（lún）一輪比拚篩選，爭（zhēng）奪（duó）出道的（de）11個名額。因此，最後留在鏡頭前的人，如果不夠光芒萬丈，實力擔不起位次，就會被質疑和群嘲。

如果對偶像的評（píng）判標準還算多元，那麽對於職場（chǎng）中明確的分工和崗位，標準就十分確定了。

但就是有這樣一類人，讓人（rén）懷疑他是如何順利通過招聘的。他不僅在團隊合作（zuò）時挑最容易的部分，還把最容易的部（bù）分也搞砸了，你不得不幫（bāng）他一起收拾爛攤子加班到（dào）淩晨（chén）。

一個高速運轉的團隊，其中的每個員工必定擔（dān）當得起自己負責的工作。職場的分工協作，就是為了（le）把每個人的優勢發揮到最（zuì）大化。

所以，如果在工作中，有人的完（wán）成度永遠到不了100%，那麽他就會成為團（tuán）隊的短板，完成度不到100%的這一部分，也許會讓整個項目都歸（guī）零。

才不配位，必著羞（xiū）辱。

o   專業能力是讓人待在這個崗位上的基礎能力，其他的能力是（shì）加分項或（huò）者區別項。

沒有專業能力支撐的人，就像無根之木，是站不穩的。

如果新人（rén）不夠專業，也許有前（qián）輩願意帶（dài）一帶。但如（rú）果工（gōng）作幾年，還沒有長進，那麽當一茬一茬的（de）年輕人進了公司，他（tā）們（men）有著更積極的態度，拿著比更低（dī）的薪水，那老員（yuán）工的不可（kě）替代性在哪兒呢？

與其說有幾（jǐ）年的工作經（jīng）驗，不如說是一個工（gōng）作經驗用了幾年。所以（yǐ）我們需要經常問問（wèn）自己：你現在的能力，配得（dé）上你的職（zhí）位（wèi）嗎？

04

凡（fán）事有交代

羅振宇在《奇葩說》裏表達過自己的觀（guān）點：職場最沒有前途的一種人，叫反饋黑洞。說白了就是（shì）那些凡（fán）事無交代，做事不溝通的人。

很多人（rén）都有一個誤解：埋頭做（zuò）事最重要，所謂溝通（tōng），不是閑聊就是（shì）邀功。

不（bú）是的。職場上的溝通有多重要呢？

試想（xiǎng）一下，如果（guǒ）你給下屬派個活（huó）兒，幾天都沒有回音，不知道事（shì）情進行到了哪（nǎ）一步，你心裏會不會沒底？

如果團隊合作，同伴遇到棘手的問題，瞞著（zhe）大家鼓搗了（le）幾天也沒解決，結果補救都來不及，你會不會怪他（tā）不早告訴你？

實際上 ，世界上有一家公司，就是靠著給（gěi）其他（tā）企業解決內（nèi）部（bù）溝（gōu）通問題而發家致富的，這家公司名叫Slack。它開發了一（yī）款企業內部的通訊係統（tǒng），盡管售價為每位員工每年80美元，但它依然廣受大公司歡迎（yíng），尤其是（shì）互聯網、媒體和廣告公司。

這個係統的優勢在於，它舍棄了老土的電（diàn）子（zǐ）郵件和嚴肅的會議，以更為隨意的方式，按話題組織（zhī）文本（běn）對話，便於公司中的團隊實時溝通，用戶調查顯（xiǎn）示，這款（kuǎn）溝通軟件將團隊效率提升了三分（fèn）之一。

這意味著，有效溝通獲（huò）得的收益，要比花費的成本大得多。

為（wéi）什麽說是有效溝通？因為（wéi）有一種情況（kuàng）是，你們溝通了半天，仍然像雞同鴨講。原因有兩個：一（yī）是對方也沒梳理清楚他的需求（qiú）是什麽；二是，你們的交（jiāo）流不在一個頻（pín）道上。

如果是第一個問題，那麽對方需要確定自己溝通的目的。所有的交流都是為了達到目（mù）的（de）而服務的，如果（guǒ）目標不清，溝通就會失焦，交（jiāo）流起來費力又費時，結果就是說了（le）一筐話，全都漏掉了。

如果是後（hòu）者，關鍵問題則在於不了解溝通對象（xiàng）。甲之蜜糖，乙之砒霜，不同的人的溝通習慣和思維方式不同（tóng），對症下藥（yào）才療效最好。

更重要的是，職場上的差異，除了性格，還有（yǒu）職位和立（lì）場。

不同部門的績效考核標準不一樣，所考慮的任（rèn）務優先度也（yě）不一樣，如果不能在溝通中考慮到各自的立場（chǎng），那（nà）麽就無法達成一致目標或者形成一個共同的計劃，結果是各自為營，合力變成阻力。

從某種程度上（shàng）來說，有效的溝通，能省去無效的努力。

05

丟掉玻璃心

帶著一顆玻璃（lí）心上（shàng）職場是有安全隱患的。任何一場小衝擊都會把玻璃心碎成玻璃渣，要麽紮到別人，要麽傷到自己。

彭（péng）蕾在講解（jiě）阿裏人才觀時，提到了很重要的一點：皮實。說得具體點就是，經得起讚揚，也受得了羞辱，話說重了不哭天抹淚，遇到挫折不（bú）怨天尤人。

在工作中，情緒化意味著不（bú）穩定。如果連情（qíng）緒都管理不好，又如何保證自己的情緒（xù）不會影響工作呢？

但（dàn）工作中的狀況總是難以避免，如果輕易就撂挑子，或者暴脾氣一出跟同事懟（duì）起來，對錯先不論，無腦和衝動是可以鑒定（dìng）完畢的。

也許有人覺得委（wěi）屈：誰（shuí）沒有情緒？誰（shuí）不想發（fā）泄？有情緒沒問題，難以自（zì）控就有問題。

處在一個崗位上，就是處在一個團隊（duì）中，情緒的表露不再私人化，它會影響到整個團隊。誰會喜歡一個渾身散發負能量的人呢（ne）？

工作已經要耗（hào）費很多心力和腦力（lì），哪裏還（hái）有多餘的精力再負擔他人的（de）情緒？設想你是一（yī）個領導，有一位（wèi）行走的負（fù）能量（liàng）在你的團隊中，你想不想把這個傳染源隔離出去？

因此，下次想要吐槽的時候，先（xiān）考慮一（yī）下你（nǐ）能不能承擔被扔出去的後果。何況情緒不會解決任何問題。遇（yù）到困難，先問“現在怎（zěn）麽樣了？可以做些（xiē）什麽？”再問“怎麽會這樣？”你會冷靜得多。

06

工作（zuò）最好的狀態，是人人都能各司其職，然後再無縫合作。

職業化是對他人的尊重，也是對自己職業的（de）尊重，從而降低信（xìn）任成本，提高（gāo）工作效率（lǜ）。

它不一定是上升梯，卻一定是安全網，讓你（nǐ）的（de）每一步路（lù）都（dōu）走得有跡可循。

既然要走進職場，就（jiù）裝（zhuāng）盔披甲再上陣。

看到最後凱力克星空无限传媒官网加工廠想提醒：大家靠譜這件事，是演（yǎn）不出來的。因為它不是一個（gè）瞬間，而是融入了生活、職場的方方麵麵。唯有靠我們（men）平（píng）時多自覺。